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title: "Qualificação de leads em vendas: tudo que você precisa saber"
description: Entenda quais são as etapas de qualificação de leads e os três critérios fundamentais para qualificar um lead para vendas.
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# Qualificação de leads em vendas: tudo que você precisa saber

<https://vendas.mkt4sales.com/author/carlos-campos> Escrito por [Carlos Campos](https://vendas.mkt4sales.com/author/carlos-campos)

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*Entenda quais são as etapas de qualificação de um lead e os três critérios fundamentais para qualificar um lead para vendas.*

Gerar leads qualificados para venda de forma previsível e recorrente é a base de toda a sistemática da [Máquina de Vendas](https://vendas.mkt4sales.com/2018/09/21/maquina-de-vendas-para-aumentar-vendas). Chamamos de **qualificar leads** o processo de identificar, entre todos os leads gerados, aqueles com mais propensão a compra. Quanto maior a chance de um lead se tornar cliente, mais qualificado para vendas ele é.

Ter um processo assertivo de qualificação de leads significa mais eficiência e rentabilidade para todo o processo comercial. Isso porque o vendedor poderá focar apenas nos contatos que efetivamente podem se tornar clientes, o que garante taxas de conversão mais altas, ciclos de venda menores e custos de aquisição mais baixos.

Se a empresa [gera leads](https://vendas.mkt4sales.com/2018/10/10/geracao-de-leads-como-calcular-a-quantidade-de-leads), mas não os qualifica, os vendedores terão que trabalhar com muitos leads imaturos, que exigirão mais tempo e atenção. Isso sem contar o desperdício de tempo e investimento com leads errados, que nunca irão se tornar clientes, seja por não terem condição de investir ou por não terem interesse em comprar o que a empresa vende.

O processo de qualificação de leads é tão importante para o bom desempenho das vendas que, quando mal estruturado, gera um dos conflitos mais famosos do mundo corporativo: marketing vs. vendas. De um lado, os vendedores reclamam da quantidade e da qualidade dos leads recebidos. Do outro, a área de marketing reclama que o pessoal de vendas não faz o esforço necessário para fechar negócios e desperdiça as oportunidades geradas.

Desavenças à parte, o fato é que tanto a área de marketing quanto a área de vendas são responsáveis pelo processo de qualificação de leads. Com o marketing geralmente ficam as etapas mais automatizadas de nutrição, automação e Lead Scoring. Já com a área de vendas, mais especificamente com o time de pré-venda ou SDRs (Sales Development Representatives), fica o processo mais humano e qualitativo da análise.

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## As três etapas do processo de qualificação de leads

O processo de qualificação até que o lead esteja pronto para ser trabalhado diretamente por um vendedor passa por três etapas:

### 1. MQLs (Marketing Qualified Leads)

Os MQLs são os leads gerados pela área de lead generation e qualificados pelo marketing. Em geral, a qualificação feita nessa etapa inclui informações superficiais obtidas por meio de cadastro, tais como nome, gênero, e-mail, telefone, cargo, empresa em que trabalha, setor, número de funcionários etc.

Por meio de automações de conteúdo para nutrição de leads, campanhas de e-mail-marketing e/ou questionários, o marketing vai gradativamente enriquecendo as informações que possui a respeito do lead e medindo o nível de engajamento e interesse que o lead tem sobre determinados assuntos.

Essas informações de cadastro e de nível de interesse iniciais permitem fazer o primeiro filtro de adequação do lead ao público-alvo da empresa. Ao preencher determinados requisitos pré-estabelecidos (SLAs) e que mudam de empresa para empresa, considerando o perfil do cliente ideal de cada uma, o lead é considerado qualificado pelo marketing e aí temos um MQL.

Uma das ferramentas mais eficazes utilizadas nesse processo é o Lead Scoring, um sistema que estabelece pesos e pontos para cada critério relevante de qualificação e determina uma nota mínima para que um lead seja considerado um MQL.

### 2. SALs (Sales Accepted Leads)

Os SALs são os MQLs avaliados e aceitos pela equipe de pré-vendas para prosseguirem no funil de vendas e passarem por uma qualificação mais profunda.

Como vimos, a qualificação feita pelo marketing é bastante automatizada e, por conta disso, passível de erros. Nem todas as informações coletadas são verdadeiras. De acordo com uma pesquisa realizada pela Verve em 2015, 60% das pessoas mentem ao repassar alguma informação sobre elas no ambiente online. Além disso, podem ocorrer erros no preenchimento ou ainda as informações não condizerem mais com a realidade.

Se o (SDR) validar que os dados são verdadeiros e correspondem aos critérios estabelecidos, a área de vendas aceita esse lead para prosseguir no funil de vendas e passa a chamá-lo de SAL.

Nessa etapa de qualificação, a validação de dados se dá, primordialmente, por meio de [pesquisa em domínios públicos](https://vendas.mkt4sales.com/2018/11/21/tudo-que-voce-precisa-saber-para-qualificar-um-lead-para-vendas), sem que o SDR entre em contato direto com o MQL.

Os MQLs que não forem aceitos pela área de vendas podem voltar ao fluxo de nutrição de marketing para enriquecimento ou podem ser excluídos do funil, dependendo da inconformidade encontrada.

### 3. SQL (Sales Qualified Leads)

Os leads qualificados para vendas (SQLs) são os SALs que passaram por um call de qualificação e foram considerados propensos a efetuarem a compra e, por isso, aptos a serem trabalhados diretamente por um vendedor.

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Essa etapa é a mais crítica de todo o processo de qualificação. O SDR entra em contato e investiga cada SAL a fundo antes de decidir quem será direcionado para um vendedor.

Em geral, essa etapa de qualificação resulta na classificação de leads em três grupos:

- Leads bons que estão com intenção de compra clara: são ideais para serem passados para vendas
- Leads bons que ainda não estão no momento certo da compra: devem ser mantidos no radar. A empresa deve se preocupar em manter contato, convidando-o para eventos, enviando conteúdos educativos e fazendo follow-up telefônico com o intuito de se posicionar como autoridade no assunto e criar vínculo para efetuar a venda no futuro.
- Leads incompatíveis: estão longe do perfil de cliente ideal, não tem capacidade para adquirir o produto/serviço ou não se beneficiaria com ele.

Mas quais são os fatores que o SDR precisa avaliar para chegar a essa classificação e qualificar um lead para vendas?

## Os três critérios fundamentais para classificar um lead para vendas

Há diversos frameworks criados para orientar os SDRs na qualificação de leads para vendas. Todos eles estabelecem critérios a serem avaliados e direcionam a coleta de informações que o SDR deve fazer. Dentre os modelos mais conhecidos, estão:

- BANT – Budget (Orçamento); Authority (Autoridade); Need (Necessidade); Timing (Prazo)
- ANUM – Authority (Autoridade); Need (Necessidade); Urgency (Urgência); Money (Dinheiro)
- PACT – Problem (Problema); Authority (Autoridade); Consequence (Consequência); Target Profile (Perfil Ideal de Cliente)
- CHAMP – Challenge (Desafio); Authority (Autoridade); Money (Dinheiro); Priorization (Prioridade)
- FAINT – Funds (Fundos); Authority (Autoridade); Interest (Interesse); Need (Necessidade); Timing (Prazo)
- GPCT/BA/C&I – Goals (Metas); Plans (Plano); Challenges (Desafios); Timeline (Linha do Tempo) / Budget (Orçamento); Authority (Autoridade) / Consequences (Consequências); Implications (Implicações)

Cada um desses modelos tem prós e contras. O BANT, por exemplo, é um modelo rápido e prático que pressupõe que um lead só pode ser passado para vendas se suprir os quatro critérios: orçamento disponível; autoridade para tomar decisão; necessidade de adquirir o produto/serviço e prazo definido para efetuar a compra. Isso o torna ideal para mercados estabelecidos, que trabalham com compras planejadas. Por outro lado, não atende alguns aspectos modernos do processo de compra, como o crescente número de envolvidos na decisão e a flexibilidade de orçamento das empresas.

Já o GPCT/BA/C&I leva em consideração a sofisticação do comprador moderno, mas é um processo de qualificação complexo, não ideal para equipes pequenas.

O CHAMP, por sua vez, enfatiza os problemas que o comprador está enfrentando, mas pode potencialmente desacelerar o ciclo de vendas.

Não existe, portanto, um modelo perfeito, aplicável a todas as empresas que trabalham com vendas complexas, mas considerando os pontos em comum entre esses frameworks e a prática do mercado, podemos dizer que qualificar um lead para vendas requer, necessariamente, avaliar os seguintes critérios:

1. **Necessidade:** esses potenciais clientes têm um problema que pode ser resolvido com o produto/serviço que a sua empresa vende?
2. **Interesse:** esses potenciais clientes sabem que o problema existe e querem resolvê-lo logo?
3. **Poder:** eles têm recursos financeiros para resolver o problema e autoridade para tomar essa decisão?

Utilizar a técnica [SPIN Selling](http://mkt4sales.com.br/2018/11/07/spin-selling-o-guia-definitivo-para-aumentar-vendas-com-a-metodologia/) nessa etapa final de qualificação será de grande ajuda para elaborar as perguntas certas e obter as informações necessárias em um fluxo de conversa natural.

O nível de profundidade da **qualificação de lead** vai depender da capacidade e da necessidade do negócio. O importante é que cada empresa construa o seu próprio processo de qualificação, que atenda às suas necessidades e que seja flexível para abastecer o time de vendas com mais ou menos leads. À medida que a empresa cresce e que a Máquina de Vendas funciona, será possível identificar padrões e aperfeiçoar a qualificação gradativamente.

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Carlos Campos é CEO da Mkt4Sales e co-autor do livro B2B na Prática – 16 Frameworks para Multiplicar Receita. É um dos poucos HubSpot Certified Trainers no Brasil, Conselheiro formado pela Board Academy e certificado como ABM Expert pela Demandbase, referência global em Account-Based Marketing. Com mais de 30 anos de experiência em Vendas B2B, é especialista na estruturação de processos comerciais, implementação de tecnologias e capacitação de times de alta performance. ____________________________________________________________________________________________ Sobre a Mkt4Sales: a Mkt4Sales é uma consultoria de estratégia comercial pioneira na implementação de Máquinas de Vendas em empresas B2B de vendas complexas. Utilizando estratégias de ABM, Inbound e Outbound Sales, a Mkt4Sales ajuda empresas a implementarem uma forma contínua de geração de oportunidades qualificadas e conversão em vendas. Além dos projetos de consultoria, em que orienta as empresas a montarem suas próprias Máquina de Vendas, a Mkt4Sales também atua na implementação de novas tecnologias, ajudando as empresas a ganharem eficiência e escala no processo comercial.

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