Existem mais de 100, se não 1.000, diferentes indicadores-chave de performance para medir a performance da empresa. Portanto, é compreensível que escolher os indicadores corretos pode ser difícil, já que nem todos são a mesma coisa.
Indicadores-chave de performance, em inglês Key Performance Indicators (KPIs), são os indicadores críticos do progresso em direção às metas da empresa. Os KPIs fornecem um foco claro para a melhoria operacional e estratégica e criam uma base analítica para a tomada de decisões, ajudando a colocar foco consciente no que é mais importante.
Acompanhar os KPIs corretos pode ser um enorme benefício para o crescimento organizacional. Escolher os indicadores corretos é crucial já que eles devem representar os objetivos da empresa e encorajar o time a alcançá-los.
Hoje, elencamos os 100 indicadores mais importantes para cinco áreas diferentes:
- Vendas
 
- Marketing
 
- Suporte
 
- Finanças
 
- Desenvolvimento
 
Uma sexta categoria poderia ser Gerenciamentos de Projetos, mas esta frequentemente usa e mistura KPIs das categorias mencionadas acima.
Indicadores de vendas
- Crescimento mensal de vendas
 
- Receita mensal recorrente
 
- Números de oportunidades qualificadas (Sales Qualified Leads - SQLs)
 
- Vendas por vendedor
 
- Taxa de conversão de oportunidade para venda
 
- Tempo médio de conversão
 
- Custo por oportunidade
 
- Taxa de fechamento de oportunidades
 
- Perda de clientes
 
- Número mensal de demonstrações de vendas
 
- Atingimento da cota mensal de vendas
 
- Atingimento da cota mensal de vendas (por vendedor)
 
- Número de novos clientes
 
- Número de chamadas não solicitadas concluídas
 
- Valor de vida do cliente (Lifetime Value – LTV)
 
- Novas oportunidades mensais
 
- Novos cliente mensais
 
- Número de expansões
 
- Número de primeiras reuniões
 
- Total de reuniões
 
- Tamanho médio do negócio
 
- Nível de engajamento do cliente
  
 
Indicadores de Marketing
 
- Novas oportunidades mensais
 
- Número de oportunidades qualificadas de marketing (Marketing Qualified Leads - MQLs)
 
- Número de oportunidades qualificadas (Sales Qualified Leads - SQLs)
 
- Custo por oportunidade
 
- Custo por conversão
 
- Custo por conversão (por canal)
 
- Tempo médio de conversão
 
- Taxa de retenção
 
- Taxa de perdas
 
- Tráfego mensal do site
 
- Tráfego de busca orgânico
 
- Visitas (por canal)
 
- Tempo médio gasto no site
 
- Taxa de cliques
 
- Número de aparições
 
- Oportunidades originados por busca orgânica
 
- Taxa de conversão por palavra-chave
 
- Ranking na página do Google
 
- Oportunidades originados por anúncios pagos
 
- Conversões de oportunidades anúncios pagos
 
- Oportunidades originadas por mídia social
 
- Conversões de oportunidades de mídia social
 
- Número de visitas ao blog (diário, mensal etc)
 
- Número de visualizações de página
 
- Número de sessões
 
- Taxa de rejeição
 
- Menções em mídia social
 
- Retorno de investimento (por tipo de conteúdo)
 
- Número de blogs publicados (mensal)
 
- Número de livros eletrônicos (ebooks) publicados (mensal)
 
- Número de PDFs publicados (mensal)
 
- Número de infográficos publicados (mensal)
 
Indicadores de finanças
 
- Receita mensal recorrente
 
- Margem de lucro líquido
 
- Margem de lucro bruto
 
- Fluxo de Caixa operacional
 
- Liquidez Corrente
 
- Liquidez seca
 
- Capital de giro
 
- Contas a receber correntes
 
- Contas a pagar correntes
 
- Rotatividade de contas a receber
 
- Rotatividade de contas a receber
 
- Variação de orçamento
 
- Itens no orçamento
 
- Tempo do ciclo de criação do orçamento
 
- Proporção de funcionários da folha de pagamento
 
- Grau de alavancagem
 
- Retorno sobre patrimônio líquido
 
- Custo de gerenciamento do negócio
 
- Utilização de recursos
 
- Tempo do ciclo da auditoria interna
 
- Reporte de erros financeiros
 
Indicadores de suporte
 
- Número de chamados de suporte
 
- Taxa de retenção de clientes
 
- Pontuação de satisfação de clientes (Customer Satisfaction Score - CSAT)
 
- Resoluções no primeiro contato (First Contact Resolution - FCR)
 
- Tempo médio de resolução
 
- Custo por conversa
 
- Pontuação de recomendação de cleintes (Net Promoter Score - NPS)
 
- Índice de esforço do cliente (Customer Effort Score - CES)
 
- Taxa de chamadas abandonadas
 
- Tempo de primeira resposta (First Response Time - FRT)
 
- Tempo médio de resposta
 
- Top profissionais de atendimento
 
- SERVQUAL
 
- Engajamento dos funcionários
 
- Número de críticas adquiridas
 
- Número de artigos da base de conhecimento
 
Indicadores de desenvolvimento
 
- Número de erros corrigidos
 
- Chamados de erros fechados
 
- Pull requests
 
- Tempo de espera
 
- Code churn
 
- Eficiência de remoção de defeitos
 
- Velocidade
 
- Número total de erros
 
- Erro por recurso
 
Quer implementar indicadores e ter mais controle e visibilidade de todos os processos de Marketing e Vendas? Agende uma conversa com os especialistas da Mkt4Sales.
 
Texto originalmente publicado no blog da Plecto por Christopher Madsen.