Existem mais de 100, se não 1.000, diferentes indicadores-chave de performance para medir a performance da empresa. Portanto, é compreensível que escolher os indicadores corretos pode ser difícil, já que nem todos são a mesma coisa.
Indicadores-chave de performance, em inglês Key Performance Indicators (KPIs), são os indicadores críticos do progresso em direção às metas da empresa. Os KPIs fornecem um foco claro para a melhoria operacional e estratégica e criam uma base analítica para a tomada de decisões, ajudando a colocar foco consciente no que é mais importante.
Acompanhar os KPIs corretos pode ser um enorme benefício para o crescimento organizacional. Escolher os indicadores corretos é crucial já que eles devem representar os objetivos da empresa e encorajar o time a alcançá-los.
Hoje, elencamos os 100 indicadores mais importantes para cinco áreas diferentes:
- Vendas
- Marketing
- Suporte
- Finanças
- Desenvolvimento
Uma sexta categoria poderia ser Gerenciamentos de Projetos, mas esta frequentemente usa e mistura KPIs das categorias mencionadas acima.
Indicadores de vendas
- Crescimento mensal de vendas
- Receita mensal recorrente
- Números de oportunidades qualificadas (Sales Qualified Leads - SQLs)
- Vendas por vendedor
- Taxa de conversão de oportunidade para venda
- Tempo médio de conversão
- Custo por oportunidade
- Taxa de fechamento de oportunidades
- Perda de clientes
- Número mensal de demonstrações de vendas
- Atingimento da cota mensal de vendas
- Atingimento da cota mensal de vendas (por vendedor)
- Número de novos clientes
- Número de chamadas não solicitadas concluídas
- Valor de vida do cliente (Lifetime Value – LTV)
- Novas oportunidades mensais
- Novos cliente mensais
- Número de expansões
- Número de primeiras reuniões
- Total de reuniões
- Tamanho médio do negócio
- Nível de engajamento do cliente
Indicadores de Marketing
- Novas oportunidades mensais
- Número de oportunidades qualificadas de marketing (Marketing Qualified Leads - MQLs)
- Número de oportunidades qualificadas (Sales Qualified Leads - SQLs)
- Custo por oportunidade
- Custo por conversão
- Custo por conversão (por canal)
- Tempo médio de conversão
- Taxa de retenção
- Taxa de perdas
- Tráfego mensal do site
- Tráfego de busca orgânico
- Visitas (por canal)
- Tempo médio gasto no site
- Taxa de cliques
- Número de aparições
- Oportunidades originados por busca orgânica
- Taxa de conversão por palavra-chave
- Ranking na página do Google
- Oportunidades originados por anúncios pagos
- Conversões de oportunidades anúncios pagos
- Oportunidades originadas por mídia social
- Conversões de oportunidades de mídia social
- Número de visitas ao blog (diário, mensal etc)
- Número de visualizações de página
- Número de sessões
- Taxa de rejeição
- Menções em mídia social
- Retorno de investimento (por tipo de conteúdo)
- Número de blogs publicados (mensal)
- Número de livros eletrônicos (ebooks) publicados (mensal)
- Número de PDFs publicados (mensal)
- Número de infográficos publicados (mensal)
Indicadores de finanças
- Receita mensal recorrente
- Margem de lucro líquido
- Margem de lucro bruto
- Fluxo de Caixa operacional
- Liquidez Corrente
- Liquidez seca
- Capital de giro
- Contas a receber correntes
- Contas a pagar correntes
- Rotatividade de contas a receber
- Rotatividade de contas a receber
- Variação de orçamento
- Itens no orçamento
- Tempo do ciclo de criação do orçamento
- Proporção de funcionários da folha de pagamento
- Grau de alavancagem
- Retorno sobre patrimônio líquido
- Custo de gerenciamento do negócio
- Utilização de recursos
- Tempo do ciclo da auditoria interna
- Reporte de erros financeiros
Indicadores de suporte
- Número de chamados de suporte
- Taxa de retenção de clientes
- Pontuação de satisfação de clientes (Customer Satisfaction Score - CSAT)
- Resoluções no primeiro contato (First Contact Resolution - FCR)
- Tempo médio de resolução
- Custo por conversa
- Pontuação de recomendação de cleintes (Net Promoter Score - NPS)
- Índice de esforço do cliente (Customer Effort Score - CES)
- Taxa de chamadas abandonadas
- Tempo de primeira resposta (First Response Time - FRT)
- Tempo médio de resposta
- Top profissionais de atendimento
- SERVQUAL
- Engajamento dos funcionários
- Número de críticas adquiridas
- Número de artigos da base de conhecimento
Indicadores de desenvolvimento
- Número de erros corrigidos
- Chamados de erros fechados
- Pull requests
- Tempo de espera
- Code churn
- Eficiência de remoção de defeitos
- Velocidade
- Número total de erros
- Erro por recurso
Quer implementar indicadores e ter mais controle e visibilidade de todos os processos de Marketing e Vendas? Agende uma conversa com os especialistas da Mkt4Sales.
Texto originalmente publicado no blog da Plecto por Christopher Madsen.
Renata Schleiffer Gracia
Com mais de 15 anos de experiência em produção de conteúdo, Renata é especialista em comunicação e educação corporativa. Jornalista por formação, escreveu para portais imobiliários, atuou em agências de publicidade, desenvolveu cursos de especialização em Marketing, Vendas, Tecnologia, Supply Chain e até já se aventurou em empreendedorismo. Apaixonada por aprender e compartilhar conhecimento, está à frente das estratégias de conteúdo, ABM e Inbound Marketing da Mkt4Sales. ____________________________________________________________________________________________ Sobre a Mkt4Sales: a Mkt4Sales é uma consultoria de estratégia comercial pioneira na implementação de Máquinas de Vendas em empresas B2B de vendas complexas. Utilizando estratégias de ABM, Inbound e Outbound Sales, a Mkt4Sales ajuda empresas a implementarem uma forma contínua de geração de oportunidades qualificadas e conversão em vendas. Além dos projetos de consultoria, em que orienta as empresas a montarem suas próprias Máquina de Vendas, a Mkt4Sales também atua na implementação de novas tecnologias, ajudando as empresas a ganharem eficiência e escala no processo comercial.