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title: "Inteligência comercial: como ela ajuda você a vender mais?"
description: Inteligência comercial é um recurso adotado para melhorar o funcionamento da máquina de vendas como um todo.
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 by [Lívia Macedo](https://vendas.mkt4sales.com/author/livia-macedo) on Fevereiro 07, 2024

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# Inteligência comercial: como ela ajuda você a vender mais?

<https://vendas.mkt4sales.com/author/patricia-bitencourt> Escrito por [Patricia Bitencourt](https://vendas.mkt4sales.com/author/patricia-bitencourt)

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O nosso cenário de mercado, hoje, é extremamente dinâmico e concorrido. Por isso, empresas de todos os portes e segmentos buscam inovar em estratégia, recursos e formato de operação. A inteligência comercial é um recurso adotado para este fim que costuma funcionar muito bem, porque melhora o funcionamento da máquina de vendas como um todo.

Ela demanda um constante monitoramento dos dados gerados pelas ações da empresa, a fim de que não se repitam os mesmos erros mais de uma vez. Em síntese, inteligência comercial é isso: não trabalhar com base em feeling e adivinhação.

É necessário olhar para os números, para os resultados dos processos, para as informações que se têm dentro de casa, para os gargalos e demandas que surgem. E quais são as maneiras de fazer isso? Foi para trazer essa e mais outras informações sobre inteligência comercial que nós criamos esse post.

## Entenda a inteligência comercial e descubra como ela pode impulsionar sua operação

Você pode estar tendo uma ideia quase intuitiva sobre o significado de inteligência comercial - e provavelmente você está certo. Inteligência comercial é exatamente o que o nome diz. Mas como trazer isso para o concreto? Sintetizamos abaixo:

### O que é inteligência comercial?

A inteligência comercial é uma sistemática de trabalho em vendas sob a qual você embasa todas as suas decisões em informações e dados. Trata-se de uma série de *ações estratégicas que apostam na melhoria do funcionamento da máquina de vendas a partir da análise de dados e processos inteligentes* - prevendo, inclusive, a troca de informações entre setores para que haja inteligência no trabalho de vendas.

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### Inteligência comercial, então, são dados?

Podemos dizer que também são dados, mas não só isso. Para afirmar que uma empresa adota a inteligência comercial, é preciso perpassar por alguns pontos chave:

- **Processos:** é necessário garantir que as ações aconteçam da melhor maneira possível, respeitando o ritmo de cada vendedor, porém estimulando a produtividade e visando um ritmo escalável.
- **Comunicação intersetor:** este é um ponto crítico da inteligência comercial. É necessário garantir o fluxo de informação entre setores. Muitas vezes, este é um ponto de dor, já que é na [passagem de bastão entre setores - exemplo: Marketing e Vendas](https://vendas.mkt4sales.com/marketing-e-vendas) - costuma haver gargalos e falta de comunicação. Por isso, é importante contar com um fluxo adequado de informações que passem de um time para outro.
- **Cultura data-driven:** outro ponto crítico da inteligência comercial é [embasar todas as decisões da empresa em dados](https://vendas.mkt4sales.com/gestao-de-vendas-data-driven). Não se pode olhar para inteligência sem ter métricas e histórico. É necessário, ainda, ter uma rotina de análise desses números e a compreensão do impacto deles na operação.
- **Gestão de conhecimento:** é um termo recente nas organizações. Ele nomeia uma área responsável por criar, gerenciar e distribuir o conhecimento que há dentro de uma empresa. É um trabalho multidisciplinar que foca no desenvolvimento do grupo corporativo por meio do compartilhamento de informações e conhecimento.
- **Sales Enablement:** é o setor encarregado de manter o equilíbrio de [produtividade e resultado em vendas](https://vendas.mkt4sales.com/sales-enablement). Eles fazem isso por meio de constante monitoramento de demandas, contratação e onboarding de profissionais vendedores, contratação de ferramentas de gestão, ajuste de processos e monitoramento de números.

Tudo isso são pontos fundamentais da inteligência comercial - sem os quais é impossível adotar o método.

### Quais são as vantagens de trazer a inteligência comercial para a sua operação?

Uma vez que a inteligência comercial diz respeito a uma [cultura data-driven](https://vendas.mkt4sales.com/gestao-de-vendas-data-driven) e processos atrelados ao analítico e à troca de informações, os principais ganhos que você terá a partir da adoção dela são:

#### Melhoria em processos

A partir do momento em que você consegue visualizar as práticas que estão funcionando - ou não - os ajustes em processão são, praticamente, orgânicos. E é fundamental que haja esses ajustes para que o processo seja escalável.

#### Visão global do pipeline

É a facilidade de visualização de todas as oportunidades que estão em andamento e em qual etapa da jornada estão. Mas, mais ainda: é a rotina de acompanhar tudo isso e extrair insights para enviar aos profissionais que podem trabalhar melhor obtendo esta informação. Por exemplo: ao [avaliar o pipeline](https://vendas.mkt4sales.com/como-analisar-funil-de-vendas), você percebeu que os leads ficam muito tempo parados na etapa entre a apresentação do pitch e o retorno. Então, você pode passar essa informação ao Marketing para que possam criar uma estratégia de [aceleração do ciclo de vendas](https://vendas.mkt4sales.com/ciclo-de-vendas-saiba-o-que-e-e-como-reduzir-o-seu).

#### Visão global do funil de vendas

Segundo a linha do item anterior, aqui estamos falando da facilidade de visualizar o funil de vendas da empresa, bem como a [jornada de compra](https://vendas.mkt4sales.com/jornada-de-compra-do-cliente) do decisor. A lógica é parecida: você precisa ter acesso ao funil, cada uma das etapas do funil, ter acesso aos resultados dos vendedores por etapa do funil e manter uma rotina de acompanhamento desses dados.

#### Melhoria do fluxo de informações

A troca de informações é algo fundamental para que a inteligência comercial exista. Ou seja, o comercial tem informações úteis para o Marketing. O setor de pós-venda também tem informações úteis, tanto para vendas quanto para o Marketing, como por exemplo o porquê de os clientes encerrarem contrato e isso ser trabalhado em Marketing e Vendas. Ou seja, é fundamental que haja um fluxo consolidado de informações entre as áreas para que o processo de venda melhore, e também para que os negócios adquiridos sejam mais sustentáveis.

#### Redução de gargalos na passagem de bastão

Na passagem de bastão entre um setor e outro, costuma haver perda de informações ou não monitoramento de atividades. Isso é um equívoco, já que muitas oportunidades podem estar travadas aqui. Exemplo: Marketing e Vendas precisam ter um processo fluído de [passagem de bastão](https://vendas.mkt4sales.com/marketing-e-vendas) para que as oportunidades cheguem aos vendedores. Em uma empresa SaaS, o setor de vendas precisa fazer a passagem de bastão para Implementação e Onboarding de maneira tranquila, sem ruídos e sem maiores problemas.

#### Quais são as práticas a serem adotadas para contar com a inteligência comercial?

Além da implementação dos times que citamos acima, há alguns passos que você pode seguir para implementar a inteligência comercial na sua empresa. Veja quais são:

- **Definição do ICP:** isso é básico de estratégia, definição que guia todo o trabalho. É necessário [conhecer seu público](https://vendas.mkt4sales.com/o-que-e-icp) para poder pensar no trabalho que será feito e para saber com quem você está falando. Para chegar até este perfil, é necessário coletar informações na base de clientes, como analisar relatórios e fazer entrevistas com os clientes de relação mais duradoura com a empresa.
- **Análise e ajuste de processos:** deve acontecer de maneira contínua. Ou seja, processos precisam rodar, ser avaliados e ajustados até que estejam redondos funcionando de maneira fluída. Aqui, a automação - uso de ferramentas para as tarefas automáticas - é fundamental.
- **Acompanhamento de métricas:** deve haver uma rotina relacionada ao acompanhamento de métricas e indicadores. O primeiro passo é entender [quais são as principais métricas ligadas ao seu negócio](https://vendas.mkt4sales.com/metricas-de-venda). Depois, deve-se estipular um dia e horário para que elas sejam avaliadas e tragam os melhores insights para a sua operação.
- **Melhoria dos relatórios:** eles são a principal maneira de compartilhar informações e documentá-las. Por isso, é importante que não haja erros nestes registros e que eles sejam realmente agregadores, tanto para uma análise mensal quanto para servir de histórico.

A inteligência comercial é um mindset de trabalho. Não se trata de algo que podemos adquirir - como uma ferramenta. Até podemos trabalhar a sua implementação, mas é necessário um reforço contínuo para que ela se torne uma cultura, um método de trabalho. Que tal abraçar esse desafio? Se precisar de ajuda no meio do caminho, [fale conosco](https://www.mkt4sales.com/contato).

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### [Patricia Bitencourt](https://vendas.mkt4sales.com/author/patricia-bitencourt)

Jornalista entusiasta da comunicação digital, da tecnologia e do Marketing. Há 8 anos atua no mercado da Comunicação, sendo 5 deles trabalhando no Marketing. Tem experiência produzindo conteúdo para o mercado tech, passou por empresas SaaS - tanto startups quanto scale ups - e agências. Sua expertise são as vendas, tanto complexas (B2B) quanto simples (varejo) e seus processos. ____________________________________________________________________________________________ Sobre a Mkt4Sales: a Mkt4Sales é uma consultoria de estratégia comercial pioneira na implementação de Máquinas de Vendas em empresas B2B de vendas complexas. Utilizando estratégias de ABM, Inbound e Outbound Sales, a Mkt4Sales ajuda empresas a implementarem uma forma contínua de geração de oportunidades qualificadas e conversão em vendas. Além dos projetos de consultoria, em que orienta as empresas a montarem suas próprias Máquina de Vendas, a Mkt4Sales também atua na implementação de novas tecnologias, ajudando as empresas a ganharem eficiência e escala no processo comercial.

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